为进一步巩固观测点工作成果，深入推进土地利用和管理形势分析工作，实现形势分析工作的创新转型，www.365365.com在40个观测点的基础上成立5个观测点协作组，并以协作组为平台，开展一系列工作和活动。
观测点协作组按照省域交流、市县结合的原则划分，每组8个观测点成员单位，实行组长、副组长年度轮值制。各组在www.365365.com的牵头协调下，由技术协作单位山东省土地勘测规划院配合协调，分头开展协作组各项活动。这一设置将40个观测点单位这一大组有针对性地组合成5个小组，有利于丰富形势分析工作的内容和机制，拓展和深化工作平台，进一步加强了www.365365.com与观测点、技术协作单位的联系和沟通，加强了跨区域观测点交流，充分调动了观测点单位积极性，促进形势分析观测点建设的更好发展，实现效用最大化。观测点协作组的成立受到了观测点单位的一致欢迎，纷纷表示，协作组的成立增加了相互学习交流的机会，有助于在土地管理和利用的各个方面取长补短；有针对性的磋商探讨有助于联络员水平的提高，有助于数据收集、形势研判的更准确、深入和全面。
本年度协作组将主要开展三项活动：一是组织工作学习交流。紧密结合本区域土地利用和管理各项日常工作，定期开展协作组内跨区域的学习交流活动，为提高土地利用和管理形势分析工作水平、推进日常管理提供交流平台。二是开展专题调查研究。以协作组为单位，深入基层，关注热点、难点与焦点，调研了解观测点在国土资源管理工作方面形成的先进经验、遇到的困难和问题，共同研究。三是及时形成研究成果。协作组每年至少组织一次活动，及时对活动情况进行总结；协作组根据实际情况选送关于土地利用和管理方面的创新经验、重大矛盾、困难与问题，每年至少组织开展一次专题调研，及时形成调研报告。
